如何“破局”低油價?

　　——專訪中國能源學(xué)會副會長吳克博士

　　受新冠疫情及石油產(chǎn)銷國決策影響，國際油價一路狂瀉，一度跌破18年來低位。雖然OPEC救市措施頻頻，但低油價時代似將來臨。受國際油價直接影響的煉化及煤化工行業(yè)一片風(fēng)聲鶴唳。

　　中國能源學(xué)會副會長、廣東順鑫煤化工科技有限公司總經(jīng)理吳克博士接受記者采訪時則認(rèn)為，煉化及煤制油等行業(yè)也可能在低油價的倒逼之下轉(zhuǎn)型升級，從而絕處逢生。新型碳材料及衍生技術(shù)的開發(fā)就是機遇之一，其巨大的利潤空間，足以彌補因油價下跌帶來的損失。而從長遠看，以新能源行業(yè)和新型材料行業(yè)為代表的轉(zhuǎn)型方向，能夠讓煉化及煤制油行業(yè)獲得生存和發(fā)展空間。

中國能源學(xué)會副會長、廣東順鑫煤化工科技有限公司總經(jīng)理 吳克 博士

　　傳統(tǒng)行業(yè)需要新技術(shù)造血

　　記者：對油價依存度極高的煉化及煤化工等傳統(tǒng)行業(yè)，在低油價時代似乎難有生存空間，業(yè)界普遍憂心忡忡。在您看來，消解這種擔(dān)憂的出路何在?

　　吳克：相對于油價高企時期優(yōu)厚的利潤空間而言，傳統(tǒng)煉化及煤化工行業(yè)在低油價時代的確有生存之憂。但從另一角度而言，未嘗不是這些行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的良機。低油價倒逼這些傳統(tǒng)行業(yè)導(dǎo)入新技術(shù)從而絕處逢生，我認(rèn)為勢在必行。

　　以順鑫為例，采用褐煤制油—制碳材料耦合工藝路線，投入約5.5億元人民幣，即可獲得每年約3億多元人民幣的利潤，投資回期不足2年。投資體量小，回收周期短，利潤空間大，且下游產(chǎn)品豐富，衍生產(chǎn)業(yè)鏈很長，可以長期保持在利潤高位運行。

　　搭上新能源新材料產(chǎn)業(yè)快車

　　記者：您提到傳統(tǒng)行業(yè)導(dǎo)入新技術(shù)后的衍生產(chǎn)業(yè)鏈很長，具體指哪些產(chǎn)業(yè)?

　　吳克：眾所周知，煉化及煤化工行業(yè)的副產(chǎn)品潛力遠遠沒有挖掘出來。在高油價時代，業(yè)界追逐利潤的著眼點主要在油氣。但在低油價時代，深入挖掘衍生品的附加值，可謂絕處逢生的“華山一條路”。我曾經(jīng)在多種場合提出，對煤炭石油等自然資源，人類遠遠沒有充分利用其價值，用慣常的說法就是遠遠沒有“榨干吃盡”。低油價時代，為我們“榨干吃盡”煤炭石油等自然資源提供了必要條件。

　　具體到衍生品的覆蓋范圍，實難一一列舉。我們目前所開發(fā)的產(chǎn)品，主要集中在新能源新材料領(lǐng)域，可以說搭上了最先進的新能源新材料產(chǎn)業(yè)快車。其中以優(yōu)質(zhì)針狀焦和石墨烯復(fù)合鋰離子電池負(fù)極材料為代表的產(chǎn)品，在動力電池領(lǐng)域?qū)⒋蠓女惒?，不僅其電化學(xué)性能較傳統(tǒng)負(fù)極材料有絕對的優(yōu)勢，而且工藝路線簡潔，投資少，投資回收期很短，在兩年內(nèi)即可實現(xiàn)盈利。在新材料領(lǐng)域，我們開發(fā)的超級電容活性炭比表面積高達2500(平方米/克)，已經(jīng)有多家電容生產(chǎn)企業(yè)和研發(fā)機構(gòu)表達出強烈的合作意向。

　　此類實例不勝枚舉，我希望傳遞的是，在低油價時代，煉化及煤制油等傳統(tǒng)行業(yè)不僅能夠絕處逢生，而且有更加廣闊的發(fā)展空間，前程不可限量。

　　技術(shù)分享共度時艱

　　記者：在此情形下，作為中國能源學(xué)會領(lǐng)導(dǎo)和順鑫煤化工負(fù)責(zé)人，您認(rèn)為油氣及煤化工行業(yè)要采取哪些舉措來共度時艱呢?

　　吳克：歷史的發(fā)展經(jīng)驗顯示，在面對共同的困難時，行業(yè)內(nèi)部一定要加強交流，攜手創(chuàng)新。中國能源學(xué)會目前也在考慮組織相關(guān)的交流活動來推動行業(yè)的技術(shù)交流和創(chuàng)新互補，以便提高企業(yè)和整個行業(yè)應(yīng)對困難的能力。

　　順鑫煤化工作為以創(chuàng)新為核心驅(qū)動力的企業(yè)，多年來我們都秉承這個原則，那就是特別強調(diào)與同業(yè)間的交流合作。在目前情形下，我們更加愿意與同業(yè)分享我們的創(chuàng)新成果，特別歡迎同業(yè)以各種形式與我們合作，尤其是在上面提到的新型碳材料的產(chǎn)業(yè)化進程中，我們可以采取合資、產(chǎn)業(yè)鏈銜接、技術(shù)互換、知識產(chǎn)權(quán)交叉授權(quán)等靈活的方式進行合作。

　　在行業(yè)整體出現(xiàn)困難的當(dāng)下，我們愿意大幅度降低我們的合作門檻，以最大的誠意讓出我們的利潤空間，讓同業(yè)能夠擰成一股繩，以合力來應(yīng)對困境，讓整個油氣和煤化工行業(yè)在逆境中造就新的奇跡。